Hoy estuve por el foro internacional de empresa Pilot.
Asisití con María Pilar Latorre, con quien Plica ha empezado a desarrollar un tipo de ideas suyas en web pero estamos descubriendo muchos puntos en común para trabajar. De momento las sinergías que se empiezan a crear son muy buenas. Es una persona especial.
Escuché las últimas conferencias sobre logística de dos empresas de nivel internacional centrados en la temática sobre el Low Cost.
Aunque yo realmente iba para la charla de Eduard Punset, enlace a su imprescindible blog, que a pesar de ser breve, cumpliendo la preceptiva de Gracián, no defraudó las expectativas de los presentes.
Después de las entregas de premios a las empresas,
Punset centró su ponencia en la pandemia y los tiempos de crisis que vivimos en el marco global. Expuso su charla sin papeles ni una aparente preparación, lo que demostraba la confianza en sus evidentes dotes de orador y divulgador.
Tres referentes con preguntas y soluciones para entender la situación mundial desde un marco personal:
1. – Aprovechar para rediseñar el futuro en los actuales tiempos de crisis.
2. – Identidad social corporativa.
3. – Saber cambiar de opinión.
Para explicar estos puntos utilizó ejemplos y analogías referidas a situaciones familiares que afectan a cualquier persona social:
así para el primer punto explicó el nacimiento cada 6 años de los hijos de los indios navajos, para que no se sintieran excluídos y tuvieran oportunidades de futuro. Algo que la ciencia acaba de describir científicamente.
Para la identidad social el caso de la hija de un inglés como le incidía en el acento y orgullo personal de su lugar a pesar de una educación general.
Y para el tercer punto como para el hombre es tan difícil cambiar de opinión, algo que para un tipo de monos no es nada complicado con su dieta.
Así llegaba a conclusiones como que el cerebro es un apaño evolutivo y que no es lo mejor del ser humano. Enlace a su reciente post en su blog sobre este tema.
Llegó el turno de preguntas y respuestas.
– ¿Salida de la crisis? Necesitamos un resurgimiento del sector privado.
– La neurología pone en duda nuestro cerebro y sus percepciones y por lo tanto en última instanacia nuestro razonamiento de juicio.
– ¿Cómo ser feliz? Todo depende de nuestra gestión emocional.
– ¿Cómo compatibilizar la competitividad y la vida familiar? Mediante un correcto flow, flujo. Y una determinada obsesión no ha de ser algo malo.
– La belleza. La define como la ausencia de dolor, sus piropos varian del tópico “guapa” sino que a través de la asimetría personal define ciertos grados personales. Así no hemos de fijarnos en un simple físico sino en muchas otras cualidades de la persona que es lo que nos hace “grandes”.
Sin un aprendizaje personal, tanto emocional como cultural no podemos rebajar la infelicidad adulta en la que se encuentra gran parte de la sociedad.
– ¿El desprecio y rencor hacen mover a la empresa? Pregunta que respondió con tristeza ante ciertas situaciones laborales de desprecio en la que se mueve cierto sector empresarial.
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Posteriormente enn el agape me crucé con Javier Fernández, director gerente del Cluster del calzado aragonés. Foto con la diseñadora Sara Navarro por esta columneta.
Además de la conversación con otras empresas también me crucé con Santi Pinilla que ya sabía que iba porque lo comunicaba por el facebook desde primera hora de la mañana. En la foto con 2 cervecicas, con quien me reí buen rato, discutimos de la web, internet, experiencias de empresa y comunicación. Por último me invitó a un café con la promesa de que le correspondería. 😀
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